A "FIDIC" egy rövidítés, melynek jelentése: Federation International des Ingenieures Conseils = Tanácsadó Mérnökök Nemzetközi Szövetsége.

A FIDIC által kidolgozott különféle mintaszerződéses dokumentumok lefednek csaknem minden mérnöki és építőipari területet. A különböző típusú szerződéses feltételeket más-más színű borítókkal adták ki, ezáltal egyszerű a megkülönböztetésük és az azokra való hivatkozás.

A FIDIC szerződés jó példa arra, hogy miért érdemes átvennünk és használnunk az EU-ban már bevált sztenderdeket.  A megrendelő egy már kitalált szerződést kap, kész és egységes formákkal, nem neki kell kitalálni a legmegfelelőbbet. Egyforma biztonságot nyújt mindkét fél számára, korrekt feltételekkel. Így lesz költségkímélő is egyben, elkerülendő a pereskedés és drága jogi, műszaki szakértők alkalmazása. A szerződő felek között igazságosan osztja meg a kockázatokat és a felelősséget, így valós piaci árak érkezhetnek az ajánlatokban.

Az Európai Unió fejlesztési támogatásai során külön figyelmet fordít két alapelv, az esélyegyenlőség és fenntartható fejlődés érvényesítésére, Az Új Magyarország Fejlesztési Terv (továbbiakban ÚMFT) keretében megvalósuló projektek mindegyike közvetlen vagy közvetett módon hozzájárul ahhoz, hogy erősítse az esélyegyenlőség érvényesülését Magyarországon.

A Regionális fejlesztési programok keretében megvalósuló pályázatokban kötelező elemként szerepel a pályázat benyújtásakor vállalt környezeti fenntarthatóság teljesítése. A kedvezményezettek gyakran a projekt közepén vagy végén szembesülnek a feladat nagyságával és kötelezettségével, annak ellenére, hogy a környezeti fenntarthatósági feladatokat a megvalósítási időszakban kell teljesíteni. A környezeti fenntarthatóság útmutató alapos részletességgel írja le, hogy a vállalt szempontoknál a pályázónak milyen feladatai vannak. Szükséges, hogy a támogatási szerződés kötését követően a projekt-teamek felállításával egy időben megkezdődjön a fenntarthatósági feladatok egyeztetése és végrehajtása.

A TARGET Személyzeti Tanácsadó Csoport és a brit Henley Business School 6 közép- és kelet-európai országra kiterjedő kutatást végzett, melynek fő célja a helyi üzleti környezet és a felsővezetők vizsgálata volt. A tanulmány elkészítéséhez 1000, az adott országban élő külföldi, valamint 270 helyi vezetőt kértek meg, hogy egy 50 kérdésből álló kérdőív alapján pontozzák a magyar, a lengyel, a cseh, a román, a bulgár és a szlovák menedzsereket. Az eredmény sok hasznos tanulsággal szolgálhat a régió országai számára, mivel pozitív és negatív véleményeket egyaránt megfogalmaz.

A közreműködő szervezeteket azért hozták létre, hogy a pályáztatás folyamatát hatékonyan támogassák. Olvasom a Strukturális Programiroda (továbbiakban STRAPI) honlapján az intézmény működésére jellemzők a következők: eredményorientáltság; hatékony az erőforrások gazdálkodásában; szabályos és pontos a működésben. Mégis tapasztalataim alapján azt mondhatom, hogy a STRAPI bürokratikus eljárásrendjei és intézményrendszere miatt a projektek nem valósulhatnak meg, vagy legalább is a beadott pályázatok elbírálásai borzalmasan akadoznak. A STRAPI eljárását, ügymenetét lassúnak találtam, összehasonlítva a többi közreműködő szervezettel. Egy automatikus, folyamatos elbírálású pályázat regisztrációs levelének elküldéséhez 4-5 hónap szükséges, és csak ezután várható a pályázat elbírálása.