FRISS HÍREINK »

2012-ben a Jeremie-befektetések megugrása várható

A Jeremie Kockázati Tőkének még csak a negyedét használták fel idén március 31-ig; így 2012-ben a befektetések megugrása várható.

Rendezvény: KKV Akadémia

Többet akar tudni a külpiaci terjeszkedés rejtelmeiről? Jelentkezzen a KKV AKADÉMIÁRA! A Nemzeti Külgazdasági Hivatal külpiaci jelenlétet fejlesztő tanfolyamot szervez, amelyen az M27 ABSOLVO előadói több témakörben is képviselik a céget. A tanfolyam 6 napos, 2012. május – június során kerül megrendezésre, háromszor kétnapos bontásban, vidéki helyszínen.

Újra Export Workshop Budapesten

Vállalkozása megfelelő piaci potenciállal rendelkezik, azonban mégsem tudja kihasználni az exportban rejlő lehetőségeket? Szeretné egy külföldön is eredményes hazai vállalat, az NNG pénzügyi igazgatóját megkérdezni a sikeres márkázásról itthon és külföldön? Szívesen megosztaná tapasztalatait, kérdéseit az export témakörében?

logo NAPTÁR »

2012. május
HKSzCsPSzV
  1 2
Forrás:
 • Kistelepülések szennyvízkezelésének fejlesztése
3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14
Forrás:
 • Bérkompenzáció
 • Innovatív iskolák fejlesztése - TÁMOP 3.1.4. - TERVEZET (KM régió)
 • Innovatív iskolák fejlesztése - TÁMOP 3.1.4. - TERVEZET (Konvergencia régió)
15
Forrás:
 • Balatoni és dunai omlásveszélyes partfalak stabilizálása - DDOP 5.1.5/D
 • Omlás- és csúszásveszélyes partfalak állékonyságának biztosítása - KDOP 4.1.1/C
 • Iskolai tehetséggondozás - TAMOP 3.4.3 (KM régió)
 • Iskolai tehetséggondozás - TAMOP 3.4.3 (Konvergencia régió)
 • Országos tehetségsegítő hálózat létrehozása - TÁMOP 3.4.4 B (KM régió)
 • Országos tehetségsegítő hálózat létrehozása - TÁMOP 3.4.4.B (Konvergencia régió)
16
Forrás:
 • Foglalkoztatás támogatása egészségügyi intézmények számára - TÁMOP-6.2.4/A
17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30
Forrás:
 • Bentlakásos intézmények kiváltása, „B” Gyermekvédelmi komponens - TIOP-3.4.1.B
 • Tudásdepó-Expressz - Országos könyvtári szolgáltatások bővítése, fejlesztése az oktatás és képzés támogatásának érdekében - TÁMOP 3.2.4.B
31
Rendezvény:
 • Export Workshop - Magyar termékkel a nemzetközi piacokra
Forrás:
 • Tudásdepó Expressz - TIOP 1.2.3
 • Egészségügyi alapellátás fejlesztése - TERVEZET
 • Tranzitfoglalkoztatás az építőiparban - TAMOP 1.4.6 - TERVEZET
     
             
töltés...

Legközelebbi rendezvény:

Export Workshop - Magyar termékkel a nemzetközi piacokra

2012. május 31 16.00


Az idén már második alkalommal megrendezett gyakorlatias workshopunk célja, hogy a résztvevők a nemzetközi tapasztalatokkal, háttérrel és kapcsolatokkal rendelkező szakértőktől választ kapjanak a legfontosabb kérdéseikre, illetve jobban megismerhessék a külpiacra lépés folyamatát egy olyan, 4-5 fős csoportokból álló, tapasztalatcserével összekötött workshop keretében, ahol minden résztvevő szóhoz jut.


FIDIC Sárga vs. Piros Könyv

írta: Dobrai Bernadett · 2010-11-03 17:12:57 · 0 hozzászólás

Mit is jelent ez a kifejezés?

 

FIDIC: egy rövidítés, melynek jelentése: Federation International des Ingenieures Conseils = Tanácsadó Mérnökök Nemzetközi Szövetsége

 

A FIDIC által kidolgozott különféle mintaszerződéses dokumentumok lefednek csaknem minden mérnöki és építőipari területet. A különböző típusú szerződéses feltételeket más-más színű borítókkal adták ki, ezáltal egyszerű a megkülönböztetésük és az azokra való hivatkozás.

 

Mi az alapvető különbség közöttük?

 

Tervezés-építés (Sárga könyv):

Egyösszegű áras szerződés, ahol a mennyiségi kockázatokat a Vállalkozó viseli; a megrendelő megadja a fő irányokat, elképzelést, a tervezett mennyiséget, esetleg engedélyes terveket. A kiviteli szintű tervezést a Vállalkozó végzi, átvállalva ezzel a felelősséget. Megrendelői oldalról ez kedvezőbb, hiszen így áthárítható ennek felelőssége, viszont ezt meg is kell fizetnie.

 

Építés (Piros könyv):

A tervekkel kapcsolatos minden felelősség a Megrendelőt terheli és a mennyiségi kockázatokat is a Megrendelő viseli. A vállalkozó a megrendelő rendelkezésére bocsátott terveket fogja megvalósítani, így a nem megfelelő tervezésből adódó következmények is őt terhelik, elsősorban anyagilag. Bár ezek a szerződések olcsóbban köthetőek, de ez eredményezhet plusz költségeket. Jól előkészített és ellenőrzött tervek esetén érdemes alkalmazni.

 

Miért hasznos?

 

A FIDIC szerződés jó példa arra, hogy miért érdemes átvennünk és használnunk az EU-ban már bevált sztenderdeket. Hiszen korábban nehezen volt áttekinthető és vezényelhető a szerződés teljesítésének a folyamata (pl.: mekkora káoszt okozhat, ha egy projektmenedzser 10 projekt esetében 10 féle szerződéssel dolgozik).

 

A megrendelő egy már kitalált szerződést kap, kész és egységes formákkal, nem neki kell kitalálni a legmegfelelőbbet. Egyforma biztonságot nyújt mindkét fél számára, korrekt feltételekkel. Így lesz költségkímélő is egyben, elkerülendő a pereskedés és drága jogi, műszaki szakértők alkalmazása. A szerződő felek között igazságosan osztja meg a kockázatokat és a felelősséget, így valós piaci árak érkezhetnek az ajánlatokban.

 

A FIDIC mintaszerződés megköveteli az elszámoláshoz szükséges tevékenységeket és dokumentumokat a folyamatban résztvevőktől - ezért ha valaki nem ezt alkalmazza, vagy ezt jelentősen átírja, akkor megkötött szerződés esetén is problémái lehetnek a kifizetésekkel

(vagy a projektek lezárásánál az utolsó részlet lehívásával).

 

Mit jelent ez az gyakorlatban?

 

Ezzel a támogatás kedvezményezettjei - elsősorban az önkormányzatok - egy olyan, az Európai Unió által is elfogadott szerződést tudnak kötni, melynek alkalmazásával nagyobb biztonság érhető el a projektek sikeres megvalósításában. Ezen szerződéses formák lefednek egy építési beruházás megvalósítása során előforduló szinte minden esetet, hiszen e nélkül egyes döntések olyan kockázattal járhatnak, hogy az EU támogatást utólagos ellenőrzés esetén részben, vagy egészben vissza kell fizetni. Jogvita esetére a FIDIC formák tartalmaznak olyan technikákat (döntőbizottság/döntnök alkalmazása), amelyek révén megelőzhető a költséges és hosszadalmas választott/polgári bírósági eljárás lefolytatása, ezzel is védve a kedvezményezettek érdekeit.

 

 

Mire kell odafigyelni kedvezményezetti oldalról szerződéskötéskor és a lebonyolítás során?

 

Ne legyen véghatáridő a tender kiírásakor, csak időtartamot érdemes meghatározni.

 

A FIDIC 20. pontját (vállalkozói követelések) ne írjuk át, ugyanis ez a pont lényeges eleme a pótmunkákkal, tartalékkeret felhasználásával kapcsolatos eljárásrendnek. Így kerülhetjük el, hogy előre nem betervezett költségelemek kerüljenek a projektbe.

 

Fizetési és műszaki ütemterv: az ajánlat része (értékelés fontos eleme) de ne legyen a szerződés része, mert az ütemterv változása a Kbt. szerinti szerződésmódosítást vonja maga után, mely egy elég hosszadalmas folyamat. Helyette a szerződés aláírását követően történjen újbóli ütemterv benyújtás, és a kivitelezés alatti módosítható lesz a Mérnökön keresztül.

 

Rögzíteni javasolt az ajánlati nyilatkozat függelékében azt a minimális összeget, amelyre vonatkozóan a Vállalkozó közbenső fizetési igazolást kérhet a Mérnöktől a FIDIC 14.6 pontja alapján. Ezzel meghatározható, hogy a kivitelezés alatt hány számlát nyújtson be a Vállalkozó, elkerülendő azok elszámolásával kapcsolatos nehézségeket, biztosítva a megrendelő által megtervezett költségütemezést.

 

Mára a FIDIC szerződések alkalmazása támogatói részről is követelmény, a fejlesztési beruházások megvalósítását nem is képzelhetjük el máshogyan.

 

Megrendelők részéről időben, tehát már a projekt tervezésekor ennek szellemében kell eljárni. Annak ellenére, hogy ez az eljárásrend elsőre bonyolultnak tűnik, tele van idegen szakkifejezésekkel, a Kedvezményezetteknek mindenképpen át kell állni és bele kell tanulni ennek használatába a sikeres megvalósítás érdekében. Ebben nincsenek egyedül; hiszen erre a feladatra specializálódott a projektmenedzser szakemberek segítségét lehet és érdemes igénybe venni.  Ehhez maga a pályázati rendszer is támogatást nyújt, a legtöbb esetben ez a szolgáltatás elszámolható a pályázatban.

 

Hozzászólások

Ahhoz, hogy hozzászólhasson be kell jelentkeznie!
A belépéshez kattintson ide:
Amennyiben még nem regisztrált oldalunkon, kattintson ide: regisztráció
 
M27 ABSOLVO Consulting, H-1115 Budapest, Bartók Béla út 105-113. Telefon: +36 1 279 1979, E-mail: info@m26.hu