Két év múlva visszafizetni rosszabb, mint meg sem nyerni
Mint ahogy az alábbi cikkünkben már korábban is összefoglaltuk, az Új Széchenyi Terv pályázati rendszere egyszerűbb a korábbi támogatási feltételekhez képest, azonban az enyhébb kritériumok a bedőlő pályázatok számát is növelhetik. A nem megfelelő előkészítés és rossz projekttervezés akár az elnyert támogatási összeg visszafizetésével is járhatnak.
A témához kapcsolódó cikkünket a Napi Gazdaság címoldalán közölte:
KOMPLEX FINANSZÍROZÁS BEDŐLŐ PROJEKTEK ELLEN
Az Új Széchenyi Terv pályázati rendszere egyszerűbb a korábbi támogatási feltételekhez képest. A támogatási szerződéshez már nem kell bemutatni például az önerőt. Az enyhébb kritériumok nem csak jót hoznak, de a bedőlő pályázatok számát is növelhetik. Összegyűjtöttük azokat a szempontokat, amelyeket követve elkerülhető, hogy a projektek tömegesen fulladjanak kudarcba.
Egy felelősen gondolkodó pályázónak már a pályázati anyag benyújtásakor látnia kell, milyen biztosítékot nyújt a támogatáshoz, illetve az esetlegesen szükséges hitelhez, miből finanszírozza a projektet az alatt az idő alatt, amíg a támogatás kifizetésére vár, ahogy azt is, honnan lesz fedezet a fenntartási időszakra.
Hetente keresnek fel minket olyan projektgazdák, akik már elnyerték a támogatást, éppen ’csak’ az önerő hiányzik hozzá. A pályázati rendszer egyszerűsítésének köszönhetően a pályázóknak még több idejük lesz, hogy előteremtsék a hiányzó forrást. Ez amennyire nagy lehetőség, éppolyan erős kockázat. A jelenlegi finanszírozási környezetben nem igazán egyszerű mindenkinek rövid idő alatt jelentősebb összegeket előteremteni. A szükséges dokumentumok összeállítása, a banki minősítés, a bírálat több hetet, de akár több hónapot is igénybe vehet. Ha a cég tőkét is be kíván vonni a hitelfelvétel előtt, még összetettebb, lassabb a folyamat. Egy múlt nélküli projektcég esetében az időtényező még hatványozottabb probléma.
HOL A PÉNZ?
Minden probléma kiinduló pontja a cash flow. Mikor érkezik az előleg? Mennyi időt vesz igénybe az elszámolás benyújtása, és mikor kapjuk meg a pénzt? A bank mikor, mekkora részekben folyósít? Az utófinanszírozás hiányt okoz a cash flow-ban? Mikor kell biztosítékot nyújtani? Lehet-e ez a projektből finanszírozott ingatlan vagy eszköz? Ezek a projekt megvalósíthatósága szempontjából kulcsfontosságú kérdések, amelyeket már a költségvetés tervezésekor, a források és a cash flow végiggondolása idején át kell látnia a vállalkozásoknak.
Önerő mindig kell, akár a bank, akár a pályázat írja elő. Ez mutatja az elkötelezettséget a projekt iránt. A szükséges önerő megteremtéséhez akár az is elegendő lehet, ha a vállalkozás újratervezi a mindennapi működését, és racionalizál. A túlárazás is gyakran használt eszköz az önerő hiányának kiküszöbölésére. Ez azonban nem célravezető, mivel a pályázatot kezelők az irreális költségeket, azaz a piaci árat jelentősen meghaladó tételeket tartalmazó projekteket elutasíthatják.
Ha nem elég a működés racionalizálása, kiegészítő forrásra van szükség. A komplex finanszírozás tervezésekor a legfőbb alapelv, hogy mindig a legolcsóbb forrást kell keresni. Az Új Széchenyi Tervhez társíthatók például a támogatott hitelek, mint például a Széchenyi kártya termékek, de bevonhatóak az államilag támogatott garanciák is. Érdemes utánajárni, hogy a kereskedelmi bankoknak milyen termékei, megoldásai vannak az EU forrásokhoz kapcsolódóan. A támogatás kiegészítésére alkalmasak lehetnek például a támogatás megelőlegezési hitelek vagy a beruházási hitelek. A lízing, vagy a faktoring szintén megoldást jelenthet, ám azok speciális termékek, így a felhasználási területek korlátozottabb.
HOGYAN TERVEZZÜNK KÖLTSÉGVETÉST?
Minél hosszabb a projekt – és a pályázatok akár két éves beruházást is megengednek -, annál nagyobb az árváltozás kockázata. Ahhoz, hogy erre tervezetten készüljünk, meg kell nézni, hogy az adott részpiacon milyen irányba mozognak az árak, és a változás mértékét is nyomon kell követni. Ha mindezek alapján az látszik, hogy van esély az emelkedésre, erre tartalékot kell tervezni.
Ha a projekt ingatlanfejlesztést is tartalmaz, nem csak az árak változásával, de a csúszásokkal, az engedélyeztetési folyamathoz szükséges idővel is kalkulálni kell. Az ilyen beruházások tervezésekor az időzítésre fokozottan figyelni kell. A szükséges idő alulbecslése ugyanis akár a támogatások lehívását is lehetetlenné teheti.
KÉT ÉV MÚLVA VISSZAFIZETNI ROSSZABB, MINT MEG SEM NYERNI
Az esélyegyenlőségi és a környezeti fenntarthatósági kötelezettségek megtervezése legalább annyira fontos, mint a finanszírozási stratégia. Ha a projektgazda nem készíti elő megfelelően a megvalósítást, hiába van meg a pénz, amikor a projektet ellenőrzi a támogatást vagy más külső forrást folyósító szervezet, akkor ezen kötelezettségek és vállalások elmulasztása miatt fogja visszakérni a pénzt. Bár a rossz előkészítés és a rossz projekttervezés csak egy-két év múlva derül ki, az eredmény akkor is az, hogy a projekt bedől. Ez pedig sem a pályázónak, sem az országnak nem érdeke.
KI SEGÍT A KÖLTSÉGVETÉS MEGTERVEZÉSÉBEN?
A projekt megvalósításához olyan finanszírozási csomag összeállítására van szükség, amelynek segítségével a beruházás valóban elkészülhet, és nem kell évek múlva visszafizetni a megítélt támogatást, mert pénzügyi nehézségek miatt nem úgy és nem az valósult meg, amit a pályázatban ígért a vállalkozás. A piacon kevés az olyan cég, aki a külső források teljes palettáját ismeri, aki képes összeállítani projekthez a megfelelő finanszírozási mixet, aki mer akár támogatott hiteleket, garanciákat is beemelni a pénzügyi kombinációba, és aki ugyanakkor érti a pályázatok nyelvét, a gyakorlatból ismeri a lehívási szabályokat.
Ha a vállalkozás úgy dönt, hogy szakértő segítséget von be egy pályázat benyújtásához, érdemes olyan partnert választani, aki nem csak azt vállalja, hogy megnyeri a pályázatot, hanem azt, hogy segít véghez vinni a tervet. A vállalkozás jelentősen egyszerűsíti a saját dolgát, ha olyan pályázati tanácsadót választ, aki nem csupán arra vállal garanciát, hogy megnyer egy adott pályázatot, és aztán tovább áll, hanem segít a beruházás pénzügyi fedezetének tervezésében, és a projekt teljes időtartama alatt ott van, hogy segítsen a források tervezésében és a megvalósításban.
Amennyiben Önnek is van fejlesztési elképzelése, azonban nem akar megalapozatlan projektet, kérdéseivel forduljon tanácsadóinkhoz bizalommal!